در حال بارگذاری ...

 

 

معرفی گروه محب

 

هیئت امنای ارزی گروه محب  دانشگاه علوم پزشکی ایران   

 

 

 

 
 محب سلامت ایرانیان محب سلامت پارس بیمارستان هاشمی نژاد   مرکز تحقیقات مدیریت  
محب کوثر    محب مهر
   (فعال در حوزه آموزش)   (بازوی تحقیقاتی گروه)  
 محب سلامت کاشان    محب سفره سلامت
   (درمان افراد دارای بیمه های پایه)      
 محب سلامت مهدی    محب آوای پارس
         
 محب سلامت یاس    محب مهر سلامت پارس
         
     محب گردشگری سلامت ایرانیان
         
     محب جامع زنان (محب یاس)
         

 

برای درمان 1) بیماران دارای بیمه های مکمل 2) بیمارانی که با تمایل و هزینه خود متقاضی درمان در خارج از چرخه آموزش میباشند و 3) گردشگران سلامت (بیماران خارجی) با الگوبرداری و مشورت با افراد خبره و با سرمایه گذاری اولیه از محل مساعدت های مرحوم محمدرضا اعتمادیان منابع مالی لازم برای ساخت اولین بخش غیردولتی در فضاهای اداری سابق بیمارستان شهید هاشمی نژاد فراهم شد و همزمان با طی مراحل ساخت و تجهیز این بخش با علم به این موضوع که مدیریت نظام درمان دولتی کشور به رغم بهره مندی از اعضای هیات علمی خبره و کارکنان مخدوم در عرصه مدیریت خدمات درمانی نیاز به نوآوری دارد فکر تاسیس اولین موسسه درمانی غیردولتی و غیرانتفاعی که با استفاده از روشهای نوین مدیریتی بتواند در راستای تامین خدمات درمانی مطلوب برای اقشار جامعه فعالیت نماید به منظور اداره بخش مذکور قوت گرفت. 

سرانجام پس از طی مراحل قانونی مربوطه و اخذ مجوزهای لازم موسسه غیرانتفاعی محب در اداره کل ثبت شرکت ها به شماره 17893 در تاریخ 1383/12/20 به ثبت رسید و مجوز فعالیت گرفت و بخش مذکور با مدیریت این موسسه و با محوریت ارائه خدمات درمانی با کیفیت و خلق ارزش برای سه گروه فوق با 16 تخت و پذیرش ماهانه 50 بیمار فعالیت خود را آغاز نمود. 

در آذر ماه سال 1388 پس از بازدید ریاست جمهور وقت . مسئولین وزارت بهداشت ایده محب مورد استقبال قرار گرفت و مقرر شد 5000 میلیارد ریال از محل اعتبارات بانکی برای ایجاد 20 بیمارستان نمونه محب در کشور اقدام گردد. در اجرای دستور مقام وزارت طبق تفاهم با دانشگاه علوم پزشکی تهران بیمارستان های حضرت فاطمه و میرزاکوچک خان در طرح نمونه محب قرارداده شد و با تادیه وثیقه وام توسط اعضاء هیئت مدیره محب منابع مالی ساخت دو بیمارستان محب کوثر و محب یاس تصویب شد.

 

مدل محب

مدل محب بدون تقسیم سهام و انتفاع شخصی به قصد افزایش بهره وری و ارتقاء کارآمدی و کارآفرینی می باشد و مشارکتی است که در بخش غیر دولتی مالکیت و انتفاع شخصی هیچ مفهومی ندارد. یکی از اهداف اصلی این مدل استفاده از تسهیلات بانکی برای نوسازی ناوگان درمان و استفاده از منابع مکمل برای پوشش کسری منابع جاری درمان کشور میباشد.

ویژگی ها

عدم وجود سهامدار و انتفاع شخصی

اولین موسسه درمانی غیر دولتی و انتفاعی با رویکرد مشارکت بخش دولتی و غیردولتی در ایران

تنها کارآفرین ملی در بخش سلامت کشور

داشتن تعامل مثبت و سازنده با وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی کشور

توجه ویژه به سرمایه گذاری برای توسعه منابع انسانی

دارا بودن هتلینگ مطلوب در ارائه خدمات درمانی

بهره مندی از اساتید دانشگاهی مجرب و پرستاران متبحر

طرف قرارداد تمامی بیمه های مکمل و پایه

بهره مندی از ظرفیت های حمایتی و مشارکت مردم

تعامل مثبت با نهادهای نظارتی

بکارگیری بهینه و اثربخش ظرفیت های درون گروهی و شناسایی فرصت های نوظهور در گروه

در اختیار داشتن ترکیب بهینه ای از زنجیره درمانی مجتمل بر موسسات و شرکت های درمانی، توزیعی و بازرگانی

سرلوحه قراردادن مقوله رشد و تعالی پایدار در گروه

 

 

خلاصه اهم اقدامات گروه محب در 18 سال گذشته : 

- نوسازی کامل 150تخت بیمارستان شهید هاشمی نژاد و افزایش بستری ماهیانه آن از 400 به 1200 بیمار با حفظ ثبات در تعداد پرسنل

- طراحی . احداث . تجهیز و تامین مالی بیمارستان محب مهر با 175 تخت بدون استفاده از منابع دولتی - خیرین . بخش خصوصی (150 هزار بستری تا کنون )

- مشاوره . طراحی و ساخت . تامین مالی بیمارستان محب کوثر با تعداد 157 تخت بستری ( 75 هزار بستری تا کنون ) 

- مشاوره . طراحی . ساخت و تامین منابع برای احداث 220 تخت بستری به نام بیمارستان محب یاس

- ساخت بزرگترین مرکز تهیه و توزیع غذای بیماران با ظرفیت 30 هزار پرس غذای روزانه تحت عنوان کترینگ سفره سلامت

- تجهیز و بهره برداری از بیمارستان محب کاشان ( 10 هزار بستری تا کنون )

- ساخت اولین دهکده گردشگری سلامت کشور در زمینی به مساحت 10 هزار مترمربع در برغان استان البرز

- مشاوره . طراحی . مقاوم سازی و نوسازی کامل بیمارستان میرزا کوچک خان

- ساخت مرکز جامع پیشگیری . کنترل و درمان سرطان با فرانشیز دولتی ( در حال ساخت )

- اشتغال بیش از 1500 نفر بصورت مستقیم و 300 پزشک متخصص و فوق تخصص در بیمارستان های گروه محب 

- پایه گذاری مدیریت نوین در اداره بیمارستان و استفاده از توانمندی کارکنان با محوریت رضایت بیماران 

- استقرار مدل Facility Management  و Lean Management  و رویکرد مدیریت استراتژیک

- و از همه مهمتر درمان با کیفیت 230 هزار بیمار با پرداخت تنها 30 درصد هزینه ها از جیب بیمار به صورت سرجمع

 

اخبار مرتبط

آرشیو

با ما در تماس باشید